· 管理痛點(diǎn)
1、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多，商品信息混亂，難以統(tǒng)一；
2、庫(kù)存管理混亂，有多少可發(fā)貨庫(kù)存不能準(zhǔn)確掌握；
3、木材加工打包等工序，費(fèi)用、成本統(tǒng)計(jì)難；
4、項(xiàng)目整體利潤(rùn)核算困難，項(xiàng)目利潤(rùn)難以統(tǒng)計(jì)；
5、線上淘寶店鋪銷售數(shù)據(jù)跟線下銷售數(shù)據(jù)；
6、多分公司不能統(tǒng)一管理，分公司需要出獨(dú)立的利潤(rùn)表，總部需要核算整體利潤(rùn)；
1、輝煌ERP 五金建材版 啟用副單位以及自定義項(xiàng)，統(tǒng)一規(guī)范商品信息；
2、項(xiàng)目核算困難，在于針對(duì)同一家客戶同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目合作，需要按照項(xiàng)目進(jìn)行成本和費(fèi)用的管理，在系統(tǒng)中按照項(xiàng)目名稱在對(duì)應(yīng)分類下建立新的名稱，費(fèi)用直接關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目（客戶），即可核算到該項(xiàng)目的費(fèi)用，通過(guò)軟件的客戶統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目的利潤(rùn)；
采購(gòu)入庫(kù)的同一種商品的長(zhǎng)度、厚度、寬度等各種規(guī)格不一致，不是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，同樣的需要統(tǒng)計(jì)立方以及根數(shù)。
1、商品信息自定義：長(zhǎng)度、厚度、寬度三項(xiàng)數(shù)據(jù)，自定義輸入，通過(guò)這個(gè)三項(xiàng)數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算體積（立方）；
2、輝煌五金建材版用副單位，即在常規(guī)的單位管理上，針對(duì)五金建材行業(yè)的特殊性，獨(dú)立管理的商品單位，支持報(bào)表中查詢副單位的庫(kù)存情況及明細(xì)情況，以及進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)，針對(duì)副單位數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)處理，建材客戶“根”這個(gè)單位用副單位管理即可。
1、極大的提高工作效率。上線前，由于行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致商品信息不規(guī)范，各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表難以統(tǒng)計(jì)，線上后數(shù)據(jù)規(guī)范，系統(tǒng)自動(dòng)出數(shù)據(jù)；
2、實(shí)現(xiàn)公司整體銷售的管理，通過(guò)管家婆全渠道，實(shí)現(xiàn)對(duì)線上淘寶店業(yè)務(wù)以及線下項(xiàng)目客戶、批發(fā)客戶的整體銷售業(yè)務(wù)打通；
3、庫(kù)存數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，上線由于商品信息不規(guī)范以及線上淘寶店數(shù)據(jù)跟線下ERP系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)不同步，導(dǎo)致庫(kù)存更新不及時(shí)，上線后數(shù)據(jù)同步更新，庫(kù)存反映及時(shí)、準(zhǔn)確；
4、實(shí)現(xiàn)對(duì)各分公司和總公司的利潤(rùn)核算，系統(tǒng)提供部門(mén)利潤(rùn)表和利潤(rùn)表。分公司按照部門(mén)處理，分公司利潤(rùn)通過(guò)部門(mén)利潤(rùn)表查詢，公司整體利潤(rùn)通過(guò)利潤(rùn)表查詢。極大的減輕了財(cái)務(wù)的工作量，提高財(cái)務(wù)工作效率。
